Что такое мотивация

картинка Что такое мотивация

Без мотивации ни один человек не может добиться успеха. Ведь именно она дает тот самый толчок, который помогает личности двигаться вперед и достигать желаемого. Что же это за понятие, и из каких частей оно складывается, разберем ниже.

Определение понятия

Мотивация — это мотивы человека, провоцирующие его на совершение определенных поступков. Если нет мотива, нет желания что-то делать. Мотивация направляет человека, побуждает его к действиям. Она напрямую взаимосвязана с внутренними и внешними мотивами индивида. У каждого она индивидуальна и имеет свои цели.

Пример мотивации: желание привлекать внимание людей яркой красивой одеждой, скрывает внутреннее желание быть любимым и принадлежать кому-то. Такой мотив характерен для неуверенных в себе личностей. Цель – это результат деятельности. Мотив – причина появления цели. В этом их основное отличие.

Внутренняя мотивация отвечает на следующие вопросы:

  1. Почему я это делаю?
  2. Что я этим хочу удовлетворить?
  3. Что хочу получить от сделанного?
  4. Почему я действую таким образом?

Характеристика понятия

Мотивация характеризуется такими составляющими:

  • Вектором направленности.
  • Устойчивостью поставленных задач.
  • Последовательностью действий.
  • Активностью.

Параметры могут изменяться в зависимости от возраста и целей личности. К примеру, вышеперечисленные характеристики значимы для школьника и студента. В то время как для менеджера важны такие характеристики как: активность, напористость, достижение поставленных задач.

Основные этапы мотивации

Мотивация включает в себя 6 основных этапов:

  1. Потребность в чем-то.
  2. Решение заполучить желаемое.
  3. Определение целей для достижения поставленных задач.
  4. Совершение задуманного.
  5. Получение желаемого (достижение успеха, удовлетворение своих потребностей).
  6. При достижении цели потребность что-то делать исчезает.

Основные виды

Мотивация имеет несколько видов в зависимости от основания её возникновения.

По источнику мотива:

  • Внешняя (образуется при появлении определенных обстоятельств, условий, желаний).
  • Внутренняя (появляется при внутренней потребности или собственных интересов).

По результатам действия:

  • Положительная (стремление к успеху или к позитивному финалу).
  • Отрицательная (установка что-то сделать, чтобы избежать плохих последствий).

По устойчивости:

  • Устойчивая (преобладает длительный период времени, не нуждается в подкреплении).
  • Неустойчивая (требует дополнительного стимула или желания).

По обхвату:

  • Личная (внутренняя мотивация индивида).
  • Групповая (цель и мотивация одна у всей группы).

В каких сферах используется понятие

Мотивация используется как в науке, так и в обычной жизни. Во втором случае она требуется для регулирования личных мотивов и поведения индивида в социуме. В науке она используется следующим образом:

В психологии

Основы мотивации разбирают в таких отраслях науки как: психоанализ, когнитивизм, гуманистическая психология, бихевиоризм. Здесь связывается мотивы и потребности, цели, желания человека.

Представители бихевиоризма считают, что потребность у человека появляется, когда ему чего-то не хватает. К примеру, чувство голода побуждает желание принять пищу, чтобы насытить организм, то есть удовлетворить собственные потребности.

В психоанализе мотивация понимается как реакция психической деятельности организма на потребности. Это как бессознательные импульсы, возникающие при появлении потребности в чем-то. Они подкрепляются инстинктами, и действуют, пока желаемое не будет достигнуто.

Когнитивисты утверждают, что мотивация – это представление индивида о мире. В зависимости от того, как человек видит мир и на что направляет свои цели, строится его поведение в обществе. Гуманисты считают, что человек – сознательная личность, которая самостоятельно выбирает свою дорогу в жизни. Основная цель его мотивации – реализовывать собственные желания, интересы и потребности.

Мотивация и менеджмент

В менеджменте это понятие рассматривается как побуждение работников к трудовой деятельность на благо компании. Теория мотивации активно применяется в управлении персоналом. Это позволяет сформировать один групповой мотив и направить людей на продуктивную трудовую деятельность.

Побуждая сотрудников к работе, руководителю удается решить сразу две основные задачи:

  • Повышение качества удовлетворенности работой персонала.
  • Достижение сотрудниками нужного результата для предприятия.

В менеджменте в первую очередь учитываются мотивы подчиненных, их ценности, потребности и побуждения к работе. От мотива зависит качество и скорость работы. В качестве ценностей выступают материальные объекты, являющиеся ценными для индивида.

Основной мотив сотрудников — удовлетворить свои потребности и потребности семьи. На стимул влияют внешние факторы. Поэтому правильно поставленные цели на работе помогают добиться желаемого результата и удовлетворить свои потребности.

Понятие мотивации в экономике

В экономической науке изучением теории мотивации занимался Адам Смит. Он считал, что для человека труд — это что-то тяжелое и мучительное. Раннее, человек забирал себе все то, что добывал и производил, компенсируя своё затраченное время и усилия.

С появлением частной собственности и бизнеса понятия изменились. Теперь соотношения изменились в пользу цены товара. Она всегда выше, чем затраченные усилия для получения денег на товар. В экономике мотивацию связывают с проблемой качества и скорости работы компаний. Стимуляция за счет материального благосостояния не всегда исчерпывающая и достойная. Чаще всего активность и целеустремленность работника зависит от коллектива и рабочей атмосферы.

Однако, и такой внешний фактор, как заработная плата не менее важен для работников предприятий. Теория справедливости утверждает, что если персонал считает, что его не берут во внимание, то производительность труда в фирме значительно понижается.

Если рабочая атмосфера в коллективе напряженная, то и производительность труда низкая. Поэтому предприятие старается привлекать сотрудников к взаимодействию и групповой работе.

Многие фирмы дают возможность своим работникам выбирать индивидуальный график или работать дома. Что позволяет увеличить качество и скорость трудовой деятельности коллектива.

Для чего нужна мотивация

Мотивы — это особенность индивида, формирующая индивидуальность и уникальность личности. Мотивация напрямую связана с психикой человека и физическим состоянием.

Человек живет для того чтобы реализовать свои мечты, желания, цели. Добиться в жизни успеха. Чтобы это все сделать индивида должно что-то подталкивать. Мотивация помогает сформировать в голове человека цель, к которой он стремится. Без нее он не сможет двигаться вперед и получать, то, что необходимо для жизни.

Часто бывает, что у личности мотивация не сформирована. Она не знает, чего хочет, и что делать дальше. Над этим придется долго и упорно работать. Иначе человек не сможет преодолевать препятствия, встречающиеся на жизненном пути. Необходимо прислушиваться к своим внутренним желаниям и потребностям. Стараясь их реализовать.